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IT 管理及外判服务

把日常的 IT 支持、IT 维护与运维外包成一个有范围、有计费方式、有回应时间的服务。香港 IT 外判服务与香港 IT 托管服务的分别,在于责任范围与介入深度——以下逐项讲清楚。

IT 支持IT 维护运维外包服务台现场支持二线支持代交付

IT 外判最常见的问题不是技术不够好,而是范围没有讲清楚:哪些算在月费内、哪些要另行报价、几小时内回应、修不好怎么办。这页把这四件事写明白,让你在签约前就能判断我们是否适合。

一、服务范围

服务台与遥距支持

电话、邮箱、WhatsApp 或工单提交;帐户、密码、邮件、打印、软件安装、连接问题等日常请求,以遥距方式处理。

现场支持

遥距无法解决时安排上门,处理硬件更换、网络排查、设备设置与用户协助。

网络与服务器管理

路由器、交换机、防火墙、NAS、虚拟化与 Windows / Linux 服务器的日常维护、设置备份与容量查看。

终端设备管理

电脑、笔记本、打印机的配置标准化、系统更新、杀毒与加密、设备派发与回收。

系统更新与备份检查

定期检查更新状态与备份结果,发现失败即跟进;每期提供简短报告,而不是等出事才知道备份没跑。

资产管理

创建设备与授权清单,记录位置、用户、保养期与授权到期日,作为预算与续约依据。

二、包含甚么、不包含甚么

以下为一般外判方案的界线。不在「包含」栏内的项目,一律先报价再施工,不会先做后收费。

类别一般包含在月费内通常另行报价
用户支持帐户与密码、邮件设置、软件安装、打印与连接问题数据救援、个人设备维修、非公司设备支持
网络现有设备的设置调整、故障排查、固件更新添加线路、拉线工程、大楼引入、设备更换
服务器日常监控、更新、备份结果检查系统迁移、虚拟化重建、数据库调校
终端标准配置、系统更新、杀毒管理大量换机、跨部门搬迁、资产处置
安全杀毒与端点软件管理、帐户权限维护渗透测试、安全事故应变、取证调查
项目—新办公室部署、系统导入、搬迁(按项目报价)

实际界线以服务合约的「服务范围表」为准。我们会在报价阶段附上这张表,双方签字确认。

三、如何计费

模式适合对象计费基础注意事项
按用户(per seat)人数稳定、设备标准化的公司每人每月固定费用需界定「用户」的定义与增减计法
按设备(per device)设备多、人数少(如仓库、实验室)每台设备每月服务器与网络设备通常另计
混合模式总部 + 分支、人数浮动基础月费 + 超额按次需约定超额单价与月度上限
按次 / 按小时需求不固定、只需偶发支持每次或每小时适合过渡期,长期成本较高
项目报价搬迁、部署、系统导入一次性固定价需先做范围界定与勘察
关于「无限支持」:如果一个报价声称甚么都包、不限次数、不设范围,通常意味着没有承诺。我们不做无限方案 —— 因为它最终一定变成「优先处理别人」。我们的做法是把范围写清楚,超出范围的按约定单价处理。

四、回应时间与修复时间是两件事

很多报价只写「4 小时回应」,客户会理解成「4 小时修好」。这两者差很远:回应时间是我们接手并开始处理的时间,修复时间是问题真正解决的时间,后者往往取决于零件、第三方或用户配合。

优先级定义(示例)回应时间处理方式
P1 紧急全公司无法上网、邮件全停、内核系统不可用按合约约定(可设 7×24)即时介入,必要时现场支持,持续跟进至恢复
P2 高部门级中断、关键用户无法工作工作时间内优先处理遥距优先,必要时安排上门
P3 一般单一用户问题、非关键设备故障工作时间内调度按工单顺序处理
P4 请求新帐户、软件安装、设备领用按标准作业时间排入例行工作

上表为示例框架,实际级别定义、回应与修复目标、支持时段以合约为准。

五、服务流程

  1. 现况盘点

    了解人数、设备、线路、系统与现有痛点,形成资产与风险清单。

  2. 范围与等级

    共同界定服务范围、优先级定义、支持时段与计费方式。

  3. 接手与交接

    接管既有账号、设备与设置;补齐缺失的账号、密码与文档。

  4. 日常运作

    工单受理、遥距与现场支持、定期检查与报告。

  5. 定期查看

    每季或每半年查看工单趋势、重复问题与容量,提出改善建议。

六、办公室搬迁及新办公室部署

搬迁是 IT 最容易出事的项目:线路未到位、设备清单对不上、旧址退租与新址激活时间错位。我们把搬迁拆成可检查的清单来做。

  • 时间倒排:以「新办公室必须可上班」的日期倒推线路订购、勘察、施工与设备到货时间。
  • 线路先行:搬迁前 6–10 周开始查覆盖与下单,避免新址最后一公里拖延。
  • 设备与资产:搬迁前完成盘点与编号,搬迁后逐项核对,避免「少了一台没人知道」。
  • 旧址收尾:线路终止、设备回收、数据销毁与退租验收,同步处理避免多付月费。
  • 激活验收:网络、电话、打印、会议室与门禁逐项测试,出具验收清单。

七、为 IT 合作商提供二线支持及代交付

如果你是同业 —— 系统集成商、IT 支持公司、软件商 —— 你可以把香港本地的现场工作交给我们,自己维持客户关系与方案主导权。我们不出现在你的客户面前,也不主动接触你的客户。

二线技术支持

疑难排查、网络与系统层面的技术后援,以你的名义处理,技术纪录回给你。

本地代交付

上门安装、设备更换、线路随工、现场勘查与验收,按你的工单运行。

合作细节见 电讯营运商合作 与 IT 合作伙伴计划。

八、常见问题

我们只有 20 人,值得外判吗?

人数少反而更需要外判:养一个全职 IT 的成本远高于外判月费,而且单人 IT 请假或离职时会出现真空。20–80 人的公司通常是外判最划算的区间。

外判之后,我们原本的 IT 同事怎么办?

常见做法是由外判团队接手日常与低级工作,原本的 IT 同事转为管理系统、项目与供应商,或担任我们的对接人。我们也可以只承接特定范围(例如现场支持或非工作时间)。

一定要换掉现有设备吗?

不需要。我们先接管现有设备,只有在影响稳定性或已过保养期时才建议更换,并会说明理由与替代方案。

多久上门一次?

按需要,不设固定次数。遥距可解决的不上门;需要上门的按优先级安排。若你希望定期巡检(例如每月一次),可以写入合约。

可以只做非工作时间支持吗?

可以。加班时段、周末与假日的支持可以单独设计,适合需要避开营业时间施工的行业(零售、餐饮、诊所)。

数据与账号由谁持有?

所有账号、网域与授权由客户持有,我们只取得必要的管理权限,并在合约终止时完整交回。这一点会在合约中明确写出。

有项目在手?先讲清楚需求,再谈方案。

告诉我们线路用途、地点与时间要求,我们会回复可行的交付方式、所需条件与报价范围。

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